干了很多活，汇报时却说不到重点，领导听得一头雾水。汇报不是流水账，用结论先行加数据支撑的结构，领导一听就懂。
核心要点
- 先说结论，再讲过程
- 用数据和结果说话
- 问题和方案一起提
- 控制在 3 分钟内讲完
具体操作步骤
第一句说结论，用 2-3 个数据支撑，讲遇到的问题和已采取的措施，说明下一步计划和需要的支持，结束。
常见误区
误区：从背景讲起，铺垫半天没重点。误区：只说困难不提方案，让领导做填空题。
小结
方法不难，难在坚持。把今天学到的挑一个用起来，一周后你会发现生活真的不一样。觉得有用，欢迎收藏和转发。